Monika Walkowska jest absolwentką Zarządzania i Marketingu na Uniwersytecie Łódzkim. Właścicielka firmy consultingowej, doradza w podejmowaniu odpowiednich działań strategicznych i marketingowych. Dzięki wieloletniej pracy w firmach działających na arenie międzynarodowej zdobyła doświadczenie i wiedzę na temat specyfiki handlu międzynarodowego, negocjacji handlowych oraz marketingu eksportowego. Stworzyła i z sukcesem rozwinęła dział eksportu, którym skutecznie zarządzała, za co przyznano firmie nagrodę w kategorii Najlepsze Małe i Średnie Przedsiębiorstwo Eksportujące. Wprowadziła wiele produktów na nowe rynki zagraniczne m.in. w Europie, Stanach Zjednoczonych i Azji (m.in. Bahrajn, Kazachstan, Mongolia, Turkmenistan). Wdrażała strategie działań w obrębie poszczególnych krajów. Negocjowała strategiczne umowy handlowe. Realizowała różne strategie sprzedaży na wielu rynkach zagranicznych. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu handlu międzynarodowego, marketingu międzynarodowego, negocjacji handlowych, strategii działań na rynkach międzynarodowych, zarządzania działem eksportu, rozwój umiejętności osobistych. Prywatnie interesuje się psychologią, nieustannie gna do przodu, idąc wytacza sobie cel do którego  dąży. W głowie milion dobrych pomysłów, a w duszy, tylko to, co dobre. Buduje mosty, a schematy pali. W wolnych chwilach uprawia fitness, czyta, jeździ na rolkach i gra na gitarze.

J.B.: Zacznijmy od tego, dlaczego warto się szkolić?

M.W.: Jest wiele powodów. Nieustannie zachodzące zmiany w gospodarce oraz ich tempo wymuszają inwestycję w kapitał ludzki. Podnosząc zakres swojej wiedzy i kompetencji, stajemy się źródłem konkurencyjności. Szkolenia to obecnie najlepszy sposób podnoszenia kwalifikacji zawodowych, to szansa na rozwój umiejętności niezbędnych do osiągania celów, to źródło zdobycia praktycznej wiedzy oraz korzystanie z wypracowanych już doświadczeń. Dzięki szkoleniom pracownicy nabywają umiejętność budowania własnej ścieżki rozwoju zawodowego. Wiedza zdobyta podczas szkolenia pomaga pracownikowi spojrzeć z innej perspektywy na swoją pracę i codzienne działania, wzbogaca zakres kompetencji, który daje możliwość podejmowania coraz trudniejszych wyzwań. Również z punktu widzenia zewnętrznego wizerunku firmy szkolenia ogrywają istotną rolę, przedstawiając firmę, która dba o swoich pracowników i wspiera ich w rozwoju. Poza tym szkolenia mogą odegrać znaczącą rolę w procesie fluktuacji kadr, gdzie dokształcanie i przekwalifikowanie mogą być alternatywą dla zwolnień i rekrutacji nowych pracowników.

Czy Polacy mają świadomość, że szkolenia są opłacalne?

Tak, mamy coraz większą świadomość, że szkolenia są niezbędne i opłacalne. Z badań (CBOS z 2010 r.) wynika, że w ostatnich latach odsetek Polaków przekonanych o znaczeniu edukacji wzrosła o ponad 20%. Dzisiaj jest to ponad 60%. 

Chęci uczestnictwa w szkoleniach są różne. Jedni chcą podnieść swoje kwalifikacje i umiejętności dzięki czemu wzrasta ich wartość na rynku pracy, inni chcą nadrobić brakującą wiedzę i umiejętności w obawie przed utratą stanowiska, a niektórzy z ciekawości. Coraz więcej pracodawców zaczyna dostrzegać swoich pracowników jako największy kapitał, dlatego organizują szkolenia dla swoich kadr. Takie działanie bardzo poprawia wizerunek: firma, która uczestniczy w szkoleniach, konferencjach naukowych czy kursach, to taka, która idzie z postępem, a więc liczy się na rynku swojej działalności i jest godnym przeciwnikiem dla konkurencji. Pracodawcy takich firm mogą też liczyć na to, że do pracy u nich będą się zgłaszać osoby lepiej wykształcone i ambitne, gdyż pracownicy bardzo często zwracają uwagę nie tylko na profity w postaci wynagrodzenia, ale również jak firma dba o pracownika, czyli inwestuje w jego wiedzę i umiejętności.

Czy jesteśmy otwarci na uczenie się nowych rzeczy, np. technik zarządzania?